Basten Quaedvlieg (41) werd geboren met Scoliose en startte op de lomschool (speciaal onderwijs). Via de mavo doorliep hij de havo en via het hbo stroomde hij door naar de universiteit, waar hij rechten studeerde. In april 2018 trad hij in dienst van het Rijksvastgoedbedrijf (BZK), in augustus 2018 werd hij benoemd als Waarnemend Hoofd.
Andjinie Moentadje (31) werkt nu bijna negen jaar bij de Rijksoverheid, waarvan vijf jaar bij de Directie Portefeuille Management en Portefeuille Strategie. Ze doorliep de mavo en het mbo. Vijf jaar geleden werd ze Management Ondersteuner voor alle Mt-leden en de Directie. Sinds 1 juni 2019 is ze Directiesecretaresse en Hoofd van het Secretariaat.
De eerste kennismaking
Beiden startten op de mavo, zijn gedreven in hun werk en houden van shoppen. Ze delen hetzelfde gevoel voor humor. En tegelijkertijd hebben ze interessante verschillen. Zij is Hindoestaanse, hij is Katholiek opgevoed. Zij komt zo nu en dan graag bij de McDonalds, hij eet culinaire hoogstandjes in chique restaurants. Zij heeft een passie voor snelle auto’s, hij vindt het al heel wat als hij met de trein reist. Ze zouden elkaar in hun eigen wereld niet snel zijn tegengekomen.
Sinds augustus 2018 werken ze samen en blijken ze elkaar goed te aan te vullen en aan te voelen. Bijvoorbeeld bij de werving van een nieuwe collega. Ze ontdekten dat ze hetzelfde mensbeeld en functiebeeld deelden om de vacature goed in te vullen. Door iemand met een arbeidsbeperking.
Wat ze in elkaar waarderen
Basten: ‘Toen we vorig jaar de samenwerking startten, was Andjinie net terug van vakantie. Iedereen was lyrisch over haar, op het misselijkmakende af. Er lag een enorme berg werk, en naast twee A-viertjes met wat vage afkortingen was er niets. Andjinie maakte me wegwijs, en nam me punt voor punt mee. En nog steeds is ze een houvast en wonderdoener. Ik heb wel eens momenten dat ik denk: ‘hoe moeten we dit oplossen?’ Dan praten we erover en geeft zij aan ‘dat kan zo en zo.’’
Andjinie: ‘Daar waar ik Basten help, helpt hij mij ook om verder te komen. Dat doet hij goed. Hij laat me de voordelen van iets zien en hij laat me inzien dat er meer in me zit dan ik denk. Ik zeg bijvoorbeeld niet snel ‘nee’ en zal niet snel een verzoek weigeren. Basten helpt me om hier stapje voor stapje aan te werken. We geven elkaar inhoudelijke kennis en steun bij veranderingen. Dat geeft prettige zekerheden.’
Waar ze mee mogen stoppen
Andjinie: ‘Basten mag stoppen met mij achter mijn broek aan te zitten. Ik heb liever een afspraak wanneer iets af moet zijn dan een wekelijkse status uitvraag. Hij mag ook wat losser in de omgang worden. Zijn juristenfocus op regels en procedures werkt niet altijd.’ Zij mag volgens Basten stoppen met ‘ja’ zeggen, terwijl ze daar helemaal geen tijd voor hebben. Andjinie: ‘ik zie dan aan hem dat hij denkt ‘nee, dat ga je niet doen’. Als het moet, gaan we het sowieso regelen: toegezegd is toegezegd.’
Wat typeert de ander?
Op de vraag wat de ander typeert, antwoordt Andjinie: ‘Basten is een control freak, een theoreticus, een levensgenieter, een luisterend oor en hij is grappig.’ Andjinie is in de ogen van Basten praktisch, dienstbaar, representatief en goed inlevend als het gaat om verhoudingen en situaties -en wat daarin wel en niet kan-. ‘Zij kanaliseert op een sympathieke manier de waanzinnig grote hoeveelheid informatie en personen die op deze Directie langskomen.’
Ook al hebben ze andere rollen, een andere afkomst en heeft de één een arbeidsbeperking en de ander niet; ze vinden elkaar in de communicatie. Hun werelden blijken zakelijk heel goed samen te gaan, en dat is waar het in de samenwerking om draait!