Dewi-Jill van den Heuvel

Bijzonder talent aan het roer van LEAGUE VWS

Werken aan inclusie op alle mogelijke manieren, dat is het doel van Dewi-Jill van den Heuvel. Zij is de voorzitter van de net opgerichte League VWS, dat onderdeel uitmaakt van de LEAGUE Rijk: het netwerk voor en door rijksambtenaren met een bijzonderheid.

Dewi-Jill (25) werkt sinds november bij VWS als managementondersteuner van de directie Jeugd en is de kersverse voorzitter van de net opgerichte League VWS. Zij vertelt bevlogen over haar drijfveren en persoonlijke motivatie om zich met de LEAGUE in te zetten voor inclusie van mensen met een arbeidsbijzonderheid op de werkvloer. Binnenkort start ze ook als projectmedewerker bij het team Clientvraagstukken van Directie Jeugd, waar ze zich bezig zal houden met het Actieplan Triple L Jeugd (levensbreed, levenslang, levensloop). Het doel van dit plan is om de zorg en ondersteuning van deze kinderen en jongeren en hun gezinnen vanuit de toegang te verbeteren. 

Eigen vooroordeel

Managementondersteuner, secretariële taken, nieuwsbriefschrijver, projectmedewerker, vormgever, Dewi-Jill doet het allemaal en met veel plezier. “Ik ben heel blij dat ik de ruimte krijg bij directie Jeugd om mij te ontwikkelen, om te groeien. Het is een hele fijne werkomgeving. Het grappige is dat ik mij heel iets anders had voorgesteld van werken bij een ministerie. Ik had het vooroordeel dat er vast allemaal oudere, grijze mannen in pakken zouden werken. Het tegendeel is waar. Gelukkig kwam ik daar achter via mijn werk als vrijwilliger bij JongPIT, een jongerenorganisatie die zich inzet voor inclusie van jongeren met een chronische aandoening of bijzonderheid. Ik ging op gesprek bij staatssecretaris Blokhuis om te praten over corona en kwetsbare jongeren. Ik was op dat moment op zoek naar een andere baan en dacht dit is echt een hele fijne omgeving voor mij. Een week later zag ik een vacature bij directie Jeugd en toen viel alles op zijn plaats.”

100% inzet

Ik vind het geweldig dat ik mijn eigen ervaringsdeskundigheid nu bijvoorbeeld ook in kan zetten voor het Triple L actieplan. Het gaat om kinderen en jongeren met heel veel verschillende soorten aandoeningen die allemaal andere zorg en ondersteuning nodig hebben. Het is mooi om hier van het begin af bij betrokken te zijn, om echt verschil te kunnen gaan maken. Ik werk hieraan mee vanuit mijn eigen ervaring, ik ben zelf chronisch ziek. Op mijn 17e kreeg ik Hodgkin, lymfeklierkanker, ik ben nu gelukkig al jaren ‘schoon’. Maar de chemo veroorzaakte blijvende schade in mijn lichaam. Daardoor ben ik chronisch moe en heb ik elke dag pijn; mijn zenuwuiteinden zijn beschadigd, dat heet met een moeilijk woord dunnevezelneuropathie. Voor mij is de pijn normaal geworden. Maar als ik teveel van mijzelf vraag, verandert de tintelende pijn in heftige pijnsteken. Als de pijn erg is, gebruik ik een rolstoel. Ik moet dus voorzichtig met mijn energie omspringen. Dat weerhoudt me er echter niet om me voor 100 procent in te zetten voor mensen met een arbeidsbijzonderheid.”

Eigen ervaringen helpen

Op de vraag waarom een League nodig is, antwoordt ze: “Er is nog veel onbegrip over mensen met een arbeidsbijzonderheid. Mensen denken dat ze begripvol zijn en het snappen. Mijn eigen ervaringen helpen om dat onbegrip en de vooroordelen weg te nemen of tenminste te verminderen. Dat men van onbegrip tenminste gaat naar het proberen te begrijpen. Want pas als je het zelf ervaart, zie je hoeveel hindernissen er nog te nemen zijn. Er ontbreken bijvoorbeeld voorzieningen waardoor mensen met een fysieke beperking een gebouw niet in- of uit kunnen. Of applicaties waar mensen dagelijks mee moeten werken, zijn niet toegankelijk voor mensen met een visuele beperking. Voor dergelijke zaken moet meer aandacht komen, dat moet aangepast worden. Neem bijvoorbeeld de parkeergarage onder het gebouw van VWS. Die is van de gemeente. Je kan niet zelfstandig het gebouw binnen als je vanuit de parkeergarage met je rolstoel naar binnen wil. Dat is beperkend, dát is pas een beperking. Wij gebruiken dan ook liever het woord arbeidsbijzonderheid, in plaats van arbeidsbeperking. Het gaat mij erom en daar staat de LEAGUE ook voor, dat we op de eerste plaats naar de kracht en het talent van mensen kijken, niet eerst naar de beperking.”

Geen onderscheid meer

De League VWS wil al dit soort zaken onder de aandacht brengen. En heeft zich daarnaast als doel gesteld om te informeren, constateren en te adviseren om daarmee de emancipatie en inclusie van mensen met een arbeidsbijzonderheid binnen VWS te vergroten. “We willen natuurlijk nog veel meer doen; talentontwikkeling, mensen in hun kracht zetten,  onzekerheden wegnemen. Mijn droom is, of anders gezegd, ik zou het geweldig vinden als onze inspanningen ertoe leiden dat we binnen een paar jaar geen groepen mensen mét en mensen zonder arbeidsbijzonderheid meer hebben, maar dat we gewoon één groep zijn, waar goede, passende voorzieningen voor aanwezig zijn.”

Oproep

VWS heeft inmiddels al een behoorlijk aantal inclusie-ambassadeurs, waaronder ook ambassadeurs met een arbeidsbijzonderheid. “Bij deze een oproep aan iedereen binnen VWS om zich aan te sluiten bij de League. Hoe meer aandacht we met en voor de LEAGUE genereren, hoe meer mensen zich aansluiten die zelf ook actief aan de slag willen met inclusie. We kunnen advies geven, sparren met gelijkgestemden en we willen workshops gaan geven, ook en juist voor leidinggevenden.” LEAGUE VWS richt zich, ook via de thema’s in de workshops, op de volgende doelen: behoud en verbinding, doorstromen en talentontwikkeling, uitwisselen van ervaringen met de doelgroep, gevraagd en ongevraagd advies geven.

Blijvende aandacht

Als uitdaging ziet Dewi-Jill de groei van de League in de eerste periode, de verbinding houden met VWS. “En blijvende aandacht weten te realiseren voor mensen met een arbeidsbijzonderheid. Ik hoop dat mensen zonder arbeidsbijzonderheid hier ook aan willen bijdragen.” Secretaris-generaal van VWS, Marcelis Boereboom, is beschermpersoon van LeagueVWS. “Ik vind het heel mooi dat hij mee wil werken en zijn eigen ervaringen wil delen. En met ons samen wil werken aan inclusie. Want ook bij VWS is er volop ruimte voor verbetering. En soms gaat het maar om ‘kleine’ dingen zoals voldoende parkeervakken dicht bij de ingang of een tweede laptop voor thuis zodat deze niet mee gesjouwd hoeft te worden.”

Meer weten over LEAGUEVWS?

Neem eens een kijkje op de VWSnet pagina: Groep – vws#Net (vwsnet.nl)  of neem contact op met Dewi-Jill: deni@minvws.nl

‘]

Ben jij ook een Onbeperkte Denker?